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~メタボ予防で健康寿命を延ばそう~ [健康]

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メタボリックシンドロームとは
内蔵肥満に高血圧・高血糖・脂質代謝異常が組み合わさり、心臓病や脳卒中などの
動脈硬化性疾患をまねきやすい病態です。

メタボリックシンドロームがきっかけとなって引き起こされる危険性のある生活習慣病には、
糖尿病・高血圧症・脂質異常症・虚血性心疾患・脳血管障害・高尿酸血症・腎臓病・認知症・
がんといった病気があります。

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日常生活の中で身体活動を積極的に行う・歩くなどの軽い運動を続ける・筋肉を鍛える運動を
とり入れる、この3つを習慣にすることが、継続的で比較的弱い力が筋肉にかかり続ける時は、
エネルギー源として体内に蓄えられている体脂肪を燃焼させて使います。

燃焼材料として酸素が必要です。20分以上続けることで脂肪燃焼が効果的に起こります。
酸素を必要としないので、短時間しか運動できないが、筋肉を鍛えることができます。



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エアロビクス、エアロバイク、ウォーキング,
ゆっくりした水泳などがメタボリックシンドロームの解消への近道です。


記事提供元:株式会社クレドコーポレーション


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『中小企業の事業承継~従業員持株会と事業承継~』 [事業承継]

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会社の経営権支配の観点からすると100%の株式(議決権)は必要としません。

株主総会を制するには過半数の株式(議決権)があれば良く、また、定款の変更など株主総会の特別決議には3分の2以上の議決権を保有していれば特に問題は起こりません。

社長の持株割合が80%から60%に下がったとしても、会社の支配関係は変わりませんが、財産の相続税評価額は大きく減少することとなります。

そこで今回は、従業員持株会を活用した事業承継対策について説明してみたいと思います。




従業員が所有する株式の相続税評価

株式の相続税評価方法は、その所有者が誰であるかによって異なります。

オーナー及びその一族が所有している株式は、相続税において、会社の規模によっても異なりますが類似業種比準方式又は純資産価額方式によって評価されます。

一方、従業員や外部株主など少数株主の場合、相続税の評価方法は配当還元方式によって評価されます。

配当還元価額は、会社の平均配当率を額面に乗じて市場利子率で還元し株価を求めます。

相続税評価においては、2事業年度(2年間)の配当により平均配当率を算出し、市場利子率を10%として計算します。


その株式にかかる年配当率(2期平均)÷10%×その株式の1株当りの資本金の額


1株の額面が500円として、平均配当率が10%ならば配当還元価額は500円、20%であれば1,000円となります。

5%未満の配当率の場合は5%配当とみなすとし、最低価額は額面の2分の1となります。




従業員がオーナーから株式の贈与を受けた場合

贈与税の計算は配当還元方式によります。

よって、平均配当率が10%の時は、額面価額によって譲渡を受ければ贈与は無かったことになります。

また、平均配当率が20%の時も、500円額面の株式を額面価額で1,000株譲渡受けたしても贈与を受けた金額は

(配当還元価額1,000円―譲渡価額500円)×1,000株=500千円

となり、贈与税の基礎控除600千円以内となるため贈与税は課税されません。

オーナーサイドからみても、額面による譲渡であれば、譲渡益は発生しません。


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従業員持株制度の仕組み(個別参加方式と持株会方式)

<個別参加方式>
あまり従業員が多くない時は持株会を組織するまでもなく、従業員個人個人が自社株を保有する方式でも可能。

但し、従業員が退社する際は、株式の処分(いくらで誰に売るか)について、あらかじめはっきりさせておかないと、後々問題が起こることになる可能性もあるので注意が必要。


<持株会方式>
従業員が持株会を組成し、持株会を通じて自社株を保有する方式。

持株会は通常、民法上の組合(個人の集合体)であり、権利及び義務は各個人に分割帰属します。

従業員持株制度に対する株式の供給ですが、上場会社と異なり、中小企業の場合、株式の供給源が限られるため、オーナー保有株の放出により行うケースが多い。

また、上場会社の従業員持株会のような積立方式を実情に合いにくく、株式の取得資金を融資するなどの制度を設け、対応することもあります。




従業員持株制度の利用と財産評価額圧縮効果

(例) 資本金 20百万円
    発行済株式総数 40千株(額面500円)
     内、社長持株80%、他は社長夫人及び常務(長男)が保有
    相続税評価額 1株12,000円

社長の所有株式のうち8千株(発行済株式総数の20%)を従業員持株制度によって従業員へ譲渡したとします。(譲渡価額は額面価額の500円で行う)

この場合、社長の財産(自社株関係)の相続税評価額は

・社員持株制度活用前の社長持株評価額  12千円×32千株=384百万円
・持株制度活用後の社長持株興科学    12千円×24千株=288百万円
・持株制度への社長持株譲渡代金     500円×8千株=   4百万円
・社長持株放出による財産評価額の減少額            92百万円

と92百万円減少することになります。


弊社がサポートする場合ですが、税務上の対応は専門家である税理士の先生のアドバイスを頂きながら対応しております。


ご理解頂けましたでしょうか?

次回は「従業員持株制度の活用における注意点」について説明したいと思います。

お楽しみに! 



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〜【母の日特別企画 】メッセージカード同梱〜 [シルバーカー]

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シルバーカー専門店わくわくストアでは、母の日の特別企画として、ご希望の方に
「母の日メッセージカード」を同梱致します。 

ご希望の方は、要望欄に「母の日メッセージカード同梱」と入力下さい。 

メッセージのご変更等はお受けできません事、ご了承下さい。 

メッセージカードは内容は、以下のようになります。 

<文面>

お母さん、いつもありがとうございます。
日頃の感謝の気持ちをこめて心ばかりの品を贈ります。
気に入ってもらえるとうれしいです。
身体にきをつけて、元気で長生きして下さい。
 
<メッセージカード表面イメージ> 

hahanohi20170409
  


記事提供元:株式会社クレドコーポレーション


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『決算書理解講座79 財務分析手法~分配率の検討~』 [決算書]

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決算書理解講座78では「財務分析手法~付加価値労働生産性(製造業分解指標)~」について説明しました。
今回は、「財務分析手法~分配率の検討~」について説明したいと思います。


付加価値の算出方法には、生産高から外部購入価値を控除して算出する控除法と、生産要素への成果配分額の積上げによって算出する加算法の2つがあります。

最もポピュラーな付加価値の算出方法は日本銀行方式で、その日本銀行方式は加算法で算出されています。

日本銀行方式の付加価値構成項目は、
①人件費
②金融費用(支払利息)
③減価償却費
④賃借料
⑤租税公課
⑥経常利益
以上6項目の合計となっています。
(全てを足すと付加価値額となります)

分配率には「労働分配率」や「資本分配率」、「税金分配率」などがありますが、この中で一般的に重要性が高いといわれているのが「労働分配率」です。

労働分配率が重要視される要因として
①付加価値の中で人件費ウェイトが高いこと。
②労働分配率が高いということは、相対的に資本への分配が低くなることを意味する。
③労働分配率を低く抑えることは、従業員の勤務意欲を減退させてしまう。
などが考えられます。

そこで、最も望ましいのは、従業員に対して比較的高水準の賃金を支払いながら、労働分配率を極力抑え、内部留保を中心とした資本分配率を高くするということになろうかと思います。

逆に、従業員の賃金水準が低いにも関わらず、労働分配率が高いというパターンは最も好ましくないパターンともいえます。


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労働生産性・労働分配率と賃金水準

労働生産性と労働分配率、平均賃金(従業員1人当り人件費)の間には、次のような関係性があります。

労働生産性×労働分配率=従業員1人当り人件費

(付加価値価額÷従業員数)×(人件費÷付加価値価額)=(人件費÷従業員数)

この式が示していることは、賃金水準が上昇する場合、それを
①労働生産性を高めて吸収するか
②労働分配率を高めて吸収するか
ということになります。

労働分配率を高めることは、付加価値に占める構成割合から考えて、収益圧迫要因となるので、積極的な労働生産性の向上策こそが企業にとって重要課題となることがわかります。

それと同時に、労働分配率が傾向的に上昇しているとすれば、長期的にみてその企業の収益性は危険信号だともいえます。


ご理解頂けましたでしょうか?



次回は、「財務分析手法~成長性をみる~」について説明したいと思います。
お楽しみに!



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~母の日プレゼント特集~ [シルバーカー]

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大切なお母さんに贈る、特別な母の日だからこそ安心して贈れるプレゼントに
90年近くの業歴を誇っているウィズワン(旧象印ベビー)のシルバーカーは、如何でしょうか。

お母さんがいつまでも笑顔でいられる とびっきりの母の日ギフトになるのでは・・・

それでは、商品をご紹介します。

<杖>

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杖は体のバランスを補ってくれますので、安定した歩行が可能になります。
杖を使用すると、具体的にどのような効果を得られるのでしょうか?

<歩行器(サポートカー)>

suportcar-002
 
歩行が不安定で、外出の際にしっかり体を預けられるような安定感が必要な方は、歩行器の活用がオススメです。
しっかりした作りになっているので、安定した歩行が可能となります。
疲れたら座ることもできる座面がついているものもあります。

<シルバーカー>

silvercar-001

 
杖での歩行が不安な方や、お買い物の際に荷物が多くて大変な方にオススメです。
重い荷物を楽に運んだり、お出かけの途中で座って休むことも可能。

<ショッピングカート>

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シルバーカーと異なり、体の側面で操作するしたり、後方で引っ張るタイプのものなどがあります。
手軽に使いたいという方にオススメです。

<お客様の声>

弊社のネットショップに寄せられたレビューをいくつかご紹介したいと思います。

「義母に買いました。実母も購入し、デザイン、使いやすさなどが好評でしたので、
再度購入しました。ゼンリン2輪が360度回転するので動きやすく、運転しやすいようです。」
「軽量で扱いやすく車載も楽で満足した。」

「実家の母に誕生日プレゼントとして送り、大変喜ばれました。ありがとうございました。」

「少し軽いので杖とキャリーと両方で歩行すると丁度良いらしいです。コンパクトなのでタクシー
にも積んで貰いやすいそうです。母は、買い物以外で使用しています。」
「しっかりした作りの良い商品でした。ありがとうございました。」

「小ぶりながらもシッカリした商品です。母にプレゼントとして購入しました。
本人もとても気に入っております。」
「認知症の母の散歩用に購入。自分で歩ける母ですが、 シルバーカーを押しながらだと、
今までより楽に歩けるようです。 思っていたより、軽くて持ち運びも楽で、いい買い物だったと 父も喜んでいました。」
「母が年寄り臭くないと喜んでいます。車載の際にもコンパクトで助かります。」

など、他にもウィズワン(旧 象印ベビー)のシルバーカーが素晴らしい、というお客様の声を
多数頂戴しております。

お客様にたいへん喜んで頂ける商品を販売できる幸せを日々感じております。

商品にご興味をお持ち頂けるようでしたら下記サイトをご覧下さい。

記事提供元:株式会社クレドコーポレーション


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『中小企業の事業承継~役員退職慰労金~』 [事業承継]

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役員の退職慰労金について説明する前に、まずは役員の「給与」について説明したいと思います。

役員の「給与」には、法人税法上「役員報酬」「役員賞与」「役員退職金」の3つをいいます。


役員報酬とは、毎日、毎週、毎月などのように月単位以下で支払われるものをいい、支給した役員報酬が過大でない限り損金算入されます。


役員退職金とは、死亡退職または勇退時において支給する金銭等をいい、損金経理することによって過大でない限り損金算入されます。


役員賞与は、役員報酬、役員退職金以外全ての臨時的な給与で、定款に定めがない限り、株主総会決議によって定めることとなっています。

役員賞与は、原則として損金の額に算入されません。

但し、例外として事前確定届出給与にかかる役員の賞与については、損金の額に算入することが可能。

活用するにあたっては、事前に「事前確定届出給与に関する届出書」を税務署に提出することが必要となります。




役員退職慰労金の適正額

役員の退職慰労金には、①過去における報酬の後払的性格(損金性あり)、②在職中における功労に対する褒賞、つまり利益の分与的性格(損金性なし)などが考えられます。

①の性格があると判断すれば損金経理すれば損金扱いとなりますが、無制限に損金を認めると利益操作として利用される危険性があるため、不相当に高額な部分については損金算入が認められません。

支給する役員退職慰労金が「不当に高額」かどうかは、その役員の業務従事期間、退職事由、同じ業種の業種の同規模法人の実際の退職金支給状況などに照らして判断されます。

しかし、一般の企業が具体的な役員退職慰労金を知ることは不可能に近いので、役員退職慰労金規定を設け、支給する金額の算定基準を明確にしておく方が良いとされています。


役員退職慰労金の算定基準についてはいくつかの方法がありますが、一般的な計算方法として、

退任時最終報酬月額×役員在任年数×功績倍率

を用いるケースが多い。

※功績倍率については、何倍という基準はありませんが、一般的に代表取締役社長で2~3倍までのケースが多い。


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役員退職慰労金と事業承継

役員退職慰労金を支給すると、翌事業年度の株価を下げられる可能性が高くなります。

これは、役員退職慰労金を支給することによって、課税所得が減少し、利益を圧縮することが可能となるためです。

従って、役員退職金を支給した翌事業年度に、後継者へ自社株の譲渡や贈与を行うと、事業承継を円滑に進めやすくなるともいえます。


ご理解頂けましたでしょうか?

次回は「従業員持株会と事業承継」について説明したいと思います。
お楽しみに! 



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~認知症予防で健康寿命を延ばそう~ [健康]

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年齢とともに物忘れが増えてきたりしますが、認知症は、「物忘れ」
と違い獲得した知的機能が低下し続け、複数の認知機能障害のために
社会生活や日常生活に支障が出てくる病気を言うそうです。


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認知症予防のためには認知機能の低下が見られ始めた「MCI」(軽度認知障害)
のときに正しい生活習慣や運動習慣を実践すことがポイントになります。


認知症予防のポイント

・食生活
低糖質・低塩分を心がける。
バランスよく食べる
低たんぱく・低栄養にならないように注意
青魚や野菜・果物など抗酸化作用の高い食物の摂取

・運動
脳の神経を成長させる蛋白質が分泌され記憶をつかさどる
脳の海馬の維持・肥大に効果をもたらします。

・対人交流
人とのかかわり、コミニュケーションする事で脳の活性化が期待されます。


このほか、楽器の演奏や編み物などの手芸、お料理など手先を動かす事も
脳を活性化に効果的だそうです。

記事提供元:株式会社クレドコーポレーション


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~認知症予防で健康寿命を延ばそう~ [健康]

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年齢とともに物忘れが増えてきたりしますが、認知症は、「物忘れ」
と違い獲得した知的機能が低下し続け、複数の認知機能障害のために
社会生活や日常生活に支障が出てくる病気を言うそうです。


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認知症予防のためには認知機能の低下が見られ始めた「MCI」(軽度認知障害)
のときに正しい生活習慣や運動習慣を実践すことがポイントになります。


認知症予防のポイント

・食生活
低糖質・低塩分を心がける。
バランスよく食べる
低たんぱく・低栄養にならないように注意
青魚や野菜・果物など抗酸化作用の高い食物の摂取

・運動
脳の神経を成長させる蛋白質が分泌され記憶をつかさどる
脳の海馬の維持・肥大に効果をもたらします。

・対人交流
人とのかかわり、コミニュケーションする事で脳の活性化が期待されます。


このほか、楽器の演奏や編み物などの手芸、お料理など手先を動かす事も
脳を活性化に効果的だそうです。

記事提供元:株式会社クレドコーポレーション


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『決算書理解講座78 財務分析手法~付加価値労働生産性(製造業分解指標)~』 [決算書]

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決算書理解講座77では「財務分析手法~付加価値労働生産性~」について説明しました。
今回は、「財務分析手法~付加価値労働生産性(製造業分解指標)~」について説明したいと思います。


製造業等では、付加価値労働生産性を左右するものとして「投下資本量」と「その投資効率」があります。

大きく分解すると以下のような見方ができます。

労働生産性=労働装備率×設備投資効率

設備投資効率はさらに、
設備投資効率=付加価値率×有形固定資産回転率

この両算式から次のような式をつくることができます。
労働生産性=労働装備率×付加価値率×有形固定資産回転率

それでは、これらの内容についてみていきたいと思います。


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労働装備率

労働装備率とは、実際の生産活動、営業活動に利用されている有形固定資産額が従業員1人当りに換算するとどの位になっているのかを表します。

労働装備率=(有形固定資産-建設仮勘定)÷従業員数

一般的に労働装備率が大きいことは、償却不足が無いとすればそれだけ生産の機械化(製造業の場合)や営業拠点・手段が充実(卸売業)していることを示します。

しかし、操業度との関係で労働生産性が高いのかどうかも変わってくるため、設備投資効率と比較検討することも必要となります。


付加価値率

付加価値率とは、売上高に占める付加価値の割合を示すもので、自社で付加した価値の割合、いわゆる企業の加工度の大小を検討する指標となります。

付加価値率=付加価値額÷売上高×100

一般的に付加価値率が高ければ、それだけ有利な事業を行っているといえることから採算性も高いといえます。


設備投資効率(設備生産性)

設備投資効率とは、資本生産性を示す指標の1つで、本来的には生産設備がいかに有効に利用されているかを示します。

一般的に製造業の場合は有形固定試案を、卸売業の場合は固定試案を生産設備とみます。

設備投資効率(付加価値額÷有形固定資産)
=付加価値率(付加価値額÷売上高)×設備回転率(売上高÷有形固定資産)

設備投資効率の水準は高ければ高い方が良いといえますが、数値水準だけでなく上記計算式のように分解し、質的(内容)検討を行うことも必要となります。

例えば、設備資産の取得後、年数も長く減価償却が進んでいる場合、水準は高くなります。

しかし、この状態では設備の老朽化が進んでいるともいえ、将来的なことを考えた場合、この状態が良いとはいえないようなケースがあるためです。

高水準の場合でも採算性、設備の回転率などによる質的検討も重要となります。


ご理解頂けましたでしょうか?

次回は、付加価値をどのように分配するのが望ましいか・・・
「財務分析手法~分配率の検討~」について説明したいと思います。
お楽しみに!

 

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~ロコモ予防で健康寿命を延ばそう~ [健康]

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介護のいらない生活を送る為に
丈夫な運動器の健康足腰を維持する事が大切です。

その為にも、骨や筋肉、関節など身体を動かすための運動器が衰える
「ロコモ」対策は、健康寿命を延ばすには効果的です。

運動器の衰えにより日常生活で立ったり歩いたりする動作が困難になる事を
「ロコモティブシンドローム」(略称 ロコモ)といいます。

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                              出典:日本整形外科学会「ロコモパンフレット2015年版」を一部改変
 


「まだ若いから関係ない?」

骨や筋肉は、適度な運動や生活活動で刺激を与え適切な栄養を
摂ることで、強く丈夫に維持されます。

若いうちからの運動習慣が重要と言われています。


いつまでも自分の足で歩き続けていくために、運動器を長持ちさせロコモ予防し、
健康寿命を延ばしましょう。


記事提供元:株式会社クレドコーポレーション


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